公司自合理化建議管理辦法實施以來，得到了廣大員工的支持。公司各條戰線的員工針對公司的生產、經營、管理、技術等方面情況紛紛獻言，形成了“人人參與管理”的良好氛圍。2006年度公司共收到員工合理化建議43條，經公司合理化建議評審小組的評審，全年共采納合理化建議16條。根據公司合理化建議管理辦法，近日，經公司合理化建議評審小組提議，公司總經理批準，對合理化建議提出人員和部門進行了獎勵，其中李啟獎提出的“粒子代用”建議，經評審委員會討論決定，此條建議被評為本年度合理化建議“最有價值建議獎”。PTP工廠員工汪保鎖和SP工廠員工尤逢良、李寧寧獲得“合理化建議最多個人獎”。第二工廠合理化建議共32項，被評為合理化建議最多部門獎。
這些合理化建議在提高產品質量、提升品牌形象、提高員工素質、改進安全、文明、衛生環境等方面起到了積極的作用，更重要的則是為公司在提高效益、降低成本等方面收到了較為顯著的經濟效益。今后，公司的“合理化建議”活動將作為一項長期工作開展下去，繼續為員工提供一個“人人參與管理”的平臺。
（李麗）
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